– Ny giv for Larvik!

Samarbeidsplattform for de fire partiene Venstre, SV, SP og Arbeiderpartiet

Larvik kommune, 2011 – 2015

Vi skal gjenskape entusiasmen og engasjementet for det nye Larvik. Kommunens potensial for utvikling, velferd og levende fellesskap skal forløses ved å etablere langsiktige utviklingsstrategier med perspektiver på minst tjue år.  

Vi har høye ambisjoner på vegne av Larvik fordi vi tror på viljen, mulighetene, positiviteten og skaperkraften til menneskene her. Fantastisk natur og Larviks gunstige beliggenhet er fortrinn det er smart å bygge videre på. Målsettingene våre er bedre levekår for innbyggerne, flere framtidsretta bedrifter, nye arbeidsplasser og sterkeretilflytting. Dette skaper verdier kommunen kan høste av.

Slik vil vi bygge grunnlaget for økt offentlig velferd med en bedre skole, styrke omsorgen og trygge lokalsamfunnene i hele kommunen vår.

Samfunnsutvikling:

• Vi skal levere helhetlige og robuste plangrep som gir en samfunnsutvikling bygd på fellesskapets interesser, som gir rammer for innbyggernes valg.
• Arealplanlegginga må se bolig, skole, næring, veier og friluftsområder i sammenheng. 
• Det ligger store gevinster i å spille på lag med regionen vier en del av og utvikle kommunens plass i en regional sammenheng.
• Vi villevere naturen og dyrket jordover til framtidas generasjoner med god samvittighet.
• Larvik må også se seg selv som en del av en global verden med perspektiver om solidaritet og likeverd. Flerkulturell utfoldelse og integrering må gis høy prioritet fordi det beriker lokalsamfunnet vårt på alle måter.

Vi vil sørge for

• Helhetlig arealplanlegging. Dispensasjon fra gjeldende planer skal være unntaket, ikke regelen.
• Universell utforming skal være med i alle faser i planprosesser
• Å delta i regionalt samarbeid, også med tanke på å sette Larvik i sentrum av et større arbeids-, handels- og bedriftsmarked.
• Stedsutviklingsplaner, framtidsverksteder og tilrettelegging for medbestemmelse i hele kommunen. Vedtaket om områdeplan for Torstrand ligger fast. Den og kommunedelplanen for Stavern skal følges aktivt opp.
• Åpen indre havn fra Tollboden til Skottebrygga med et levende miljø.
• En strandsoneplan.
• Prioritering av sykkelveiplanen.
• Å være en pådriver overfor fylkeskommunen for å bedre bussforbindelsene i Larviks ytre områder og våre næringsområder.
• Å ha et aktivt samarbeid med de frivillige kultur- og idrettsorganisasjonene. Kultur og idrett bygger Larvik.
• Å ta vare på kulturarven vår, bl.a. bygningskulturen, kystkulturen, industrimiljøer og kulturminner i landbruket.
• En ny, offensiv næringspolitikk som skaper resultater. Vi vil, i samarbeid med Link, ta initiativ til en ny analyse av nå - situasjonen som skal danne grunnlag for revisjon av næringsplanen og handlingsdelen. Links arbeid skal evalueres med sikte på forbedring og optimalisering.
• At små og nye virksomheter skal kunne delta i konkurranser om leveranser til kommunen der det er mulig.

• Kommunen har nulltoleranse for sosial dumping.

• En kultur for etablering av kompetansebasert næringsvirksomhet i Larvik.

• Helhetlige samferdselsløsninger som inkluderer øst-vest-forbindelsen.

• At i Larvik skal kommunens bilpark bestå av elbiler eller pluginhybrider der det er hensiktsmessig.
• Etablering av ladestasjoner for elbiler.

Samhandling:

• Vår samhandlingskultur skal preges av dialog, åpenhet og respekt for hverandres synspunkter. Dette skal også gjelde overfor opposisjon, administrasjon, ansatte, sentrale myndigheter og alle parter i det sivile samfunnet.
• De store utfordringene i kommuneøkonomien krever en positiv, løsningsorientert tilnærming. Alle parter må gjensidig forstås og mobiliseres for de gode løsningene. Ærlighet, respekt og ryddige prosesser skaper energi og skal gi glede ved å delta i bygginga av et nytt og framtidsretta Larvik!

Vi vil sørge for:

• Åpenhet rundt politiske beslutninger i Larvik. Beslutninger skal ikke foretas i lukkede fora eller i uformelle møter.
• Et informasjonsreglement som sikrer kommunens ansatte ytringsfrihet og innbyggernefullt innsyn.
• Å utrede hovedutvalgsmodellen med tanke på økt politisk styring av Larvik.
• Å samarbeide om strategidokumentene med budsjett og økonomiplan. Ut over det vi er enige om står partiene fritt til å fremme tilleggsforslag.
• Gode og åpne samarbeidsformer mellom politisk og administrativ ledelse og ansatte, eksempelvis gjennom ett trepartssamarbeid, for å øke kvalitet og effektivitet på tjenestetilbudet på den enkelte arbeidsplass. Brukerne skal involveres i samarbeidsprosessene.
• At flere kommunale tjenester ikke privatiseres i denne perioden.
• Å opprette en frivilligsentral for å sikre at kommunens tjenester og de frivilliges innsats kan samordnes til beste for innbyggerne.

Velferd:

• Velferdsoppgavene er mange og varierte. Vår politikk skal omfatte alt fra forebyggende tiltak til heldøgns omsorg.
• Barn og unge skal ha et aktivt oppvekstmiljø.
• Vårt mål er å reduseresosiale forskjeller og fattigdom, bl.a. ved å ta i bruk Nasjonalt senter for Sosial innovasjon og sosialt entreprenørskap i Larvik. Framtidas velferdsutfordringer skal her møtes innovativt med næringsutvikling og sosial utvikling i felles satsning.

Vi vil sørge for:

• Å opprettholde full barnehagedekning.
• At den offentlige skolen prioriteres.
• Å bedre forebyggendetiltak både til unge og eldre.
• At valgmulighetene mellom hjemmebaserte tjenester, omsorgstjenester og sykehjemstjenester gjøres reelle gjennom økt behovsdekningpå de tre områdene.
• At brukerne av kommunale tjenester skal få færre tjenesteytere å forholde seg til gjennom å tilby flere heltidsstillingertil ansatte som ønsker det.
• Å innføre en enkel og ubyråkratisk refusjonsordning for familier som ikke har råd til egenandeler.
• Et bredt samarbeid med sosiale entreprenører ogeksisterende aktørerfor å løse utfordringene med frafall i skolen og arbeidsløshet.

Lederskap:

• Vårt lederskap skal bygge på ambisjoner, fakta, kvalitet, kunnskap og felleskapsverdier.
• Politikken skal være resultatorientert og effekten skal måles på hva vi leverer. Befolkningsutvikling, levekår, sysselsetting og pendling er eksempler på slike indikatorer. Målingstall for skole og omsorg skal også vise konsekvensene av vår innsats.