PRESSEMELDING – BUDSJETT- OG ØKONOMIPLAN 2025-2028

Forebygging og tidlig innsats er viktig. For å i størst mulig grad skjerme barn, unge, skoler og levekår for de største negative konsekvensene ved kuttene, tilbakefører vi en del av disse og styrker på enkelte områder (se nedenfor). Dette gjør vi gjennom omprioritering, ved å kutte andre steder. Vi legger ikke skjul på at også med vårt alternative budsjett, vil innbyggere, tjenestetilbud og ansatte merke at det er trangere økonomiske tider. Sammen med kommuneledelse, tillitsvalgte, ansatte og oss folkevalgte, er det i årene som kommer dessverre behov for fortsette arbeidet med omstilling, nytenking ved å jobbe smartere og mer effektivt for å tilpasse driften til inntektsnivået, og ikke minst redusere lånegjelden..

Partiene har ikke lagt opp til noen økning i eiendomsskatten.

Skole/barnehage/SFO

• Vi styrker skolene med 3 mill. til lærerressurser/vikar og kjøp av lærebøker/læremidler.
• Vi stenger ikke barnehagene i sommerferien.
• Vi reduserer ikke styrket barnehage.
• Vi kutter ikke i SFO Tilrettelagt i budsjettet, men støtter utredning.

Levekår:

• Vi styrker lavterskeltilbud rask psykisk helsehjelp.
• Vi setter av 1 mill. til «Samarbeidstiltak tidlig innsats – nye mønstre». Dette for fremme enda bedre samarbeid mellom NAV, Familiens Hus, skole og barnehage. Tanken er å ha en utvidet økonomisk ramme for å hjelpe folk som sliter. 
• Vi ønsker å gjenåpne Frisklivesentral tilbudet i Strand som ble lagt ned for noen år siden av det politiske flertallet. Vi setter av 50 % der vi ønsker å undersøke mulighetene for samarbeid med andre kommuner. Frisklivsentral er et lavterskeltilbud for de som har behov for å endre levevaner for å forbygge sykdom eller leve bedre med diagnoser de allerede har fått.

Ansatte & bruk av mobiltelefon

• Vi setter av en pott til godtgjørsle mobiltelefon for ansatte i kommunen som må bruke egen mobiltelefon for å logge seg inn på og bruke kommunens data systemer, som har dialog/kommuniserer med foreldre/pårørende i embets medfør, og ikke har tilgang på "jobb telefon", f.eks undervisnings personell etc.

Kultur & Samfunn

• Vi styrker frivillige lag- og organisasjoner med 0,5 mill.
• Vi prioriterer prosjektleder stilling sommerferie aktiviteter barn- og ungdom for å unngå at dette viktige tilbudet nesten forsvinner til sommeren.
• Vi setter av en liten pott til Historiske vandreruter Jørpeland og Tau i samarbeid med Ryfylkemuseet for å bygge identitet. "Historiske vandringer" i Ryfylke er et samarbeidsprosjekt, der Strand, Hjelmeland, Suldal, og Sauda hver bidrar med tre ruter knyttet til lokal historie, tradisjoner og kulturminner. Målet er å løfte frem ukjente kulturminner, styrke lokal stolthet og skape helårlige opplevelsestilbud for familier i regionen.

 

Når det gjelder investeringer, mener mindretallspartiene at kommunen må holde investeringsnivået på et nøkternt stramt nivå de neste årene på grunn av gjeldsbelastningen. Ut over administrasjonen sitt forslag, foreslås kun å ta ut SAMLAR Rådhus A og B (samlokalisering) der det er satt av 40 mill. for perioden 2025-2027 da vi trenger mer «kjøtt på beinet» om planene for dette.

Dette er noen av de endringene AP, SP, SV, INP og Rødt vil gjøre i forhold til administrasjonen sitt budsjettforslag. Når det gjelder finansieringen, legger partiene til grunn at vi disponerer ca 60 % av Regjeringens ekstrabevilgning på 10,7 mill. Resten settes av på disposisjonsfond. Vi utsetter Informasjonssjef stillingen etter at Magnus Stokka nå går over til NRK Rogaland, og vi kutter 0,8 mill. i lederutviklingsprogrammet fordi vi mener det er viktigere å prioritere skole, barnehage og tidlig innsats mot barn og unge. Resten tas gjennom omprioriteringer.  

Ellers har vi også utarbeidet noen verbale punkter til budsjettet – viktige temaer som vi ønsker å belyse ved å be administrasjonen legge frem saker til politisk behandling.

 

Gruppeleder; Leif Nieuwejaar (Ap), Alf Henning Heggheim (Sp), Anniken Heimdal Tjøstheim (SV), Tony Veland (INP), Bjørn Ove Hersdal (Rødt)